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    3月初，国茂集团在销售月度例会、全体干部和储备干部会议上再次吹响学习号角！

    3月5日下午2点，国茂集团在Ⅱ号办公楼二楼多媒体会议室召开了月度销售工作例会。在进行了简略的工作安排之后，随后，就以很大段的时间，重点以“如何成为销售冠军”为学习内容，对全体销售将士进行了独具国茂特色、互动式的强化培训交流；

    3月6日晚上6点30分，国茂集团集结所有的中高层干部和储备干部，在制造四部国茂培训中心，耗时三个多小时，专门对“没有任何借口”培训教材，进行了深入探讨、交流、提升式的学习领悟。

    在这里，值得一提的是：“如何成为销售冠军”和“没有任何借口”培训内容，几年前集团就曾专门组织大家学习、讨论、感悟和考试过！

    那么，为什么今年新春之初集团又再一次把这些培训教材重新摆在了我们的学习课桌前？2009年至今，酷寒依旧，集团让我们全体国茂将士抽时静心，重复学习这些内容又有着什么现实意义呢？

    徐总的一番教诲拔开了我们心中的迷惑：学习过的东西，不去反复，不去深入，不去领悟，到头来我们还是会书到用时方恨少！才财一场空！到头来企业有了好的发展项目也只能心有余而力不足！学过丢过、学而不精、学而不用等于没学！学时形而上学、学后无动予衷、学了依然在部门里没有存在的价值就等于是废人一个！国茂不需要这样的人！国茂团队也绝不应该有这样的人！

    徐总再三告诫我们：今天重温我们以前曾经重点学习过的教材内容，其实是在补我们的短板！虽然早几年前我们就已开始进行大学习，重视人才的培养，但总的来说，人力资源管理这一块我们还是做得不够好，力度不大，效果不明显！现在我们再来花时间和精力，抓学习，抓人才的培养，抓人力资源的管理，目的就是希望大家苦练内功，学习到位，思想到位，行动到位，早日成才；目的就是要更好地夯实国茂发展根基，尽快地建立起完善的标准化各项现代管理制度，从而有力保证我们正在实施中的绩效考核不走形，我们的精益生产管理真正出效益，我们今后的创新变革都能顺利展开；目的就是为我们后面的20亿、30亿做好充分和扎实的准备，同时，这也是迎接挑战、化危为机、有效规避风险、科学发展的佳捷径。

    是啊，学习在于反复，反复学习对于我们个人也好，企业也好，人生价值的充分实现也好，企业的可持续科学发展也好，都有很重要的稳固和提升作用。这样反复，可以让我们更加勤勉于心，实践于行；这样反复，能够促使我们更加紧锁和尽早实现目标；这样反复，可以更加有力地提升我们的个人和企业的核心竞争力。从而，我们个人和企业的发展才能越来越有深度，越来越有高度，越来越有广度；从而，我们个人和企业对未来的前程都将拥有高的幸福美好指数。

    固此，本刊编辑部遵照徐总指示，再次精要刊载《没有任何借口》学习教材，希望大家用心领悟，真情而动，竭力而为，尽早成才！