公司新闻

    为迎接和配合全国第十个“安全生产月”活动，为加大对国茂质量培训会议精神的执行力度，6月16日下午，行政管理部、生产部联合组织相关人员，特别以抽查的形式，专门对集团各车间、部门黑板报宣传制作的质量情况，进行了全面的察看考核。同时，紧随其后，集团还特意在厂区各主要路口悬挂醒目的安全生产横幅标语；6月25日上午，行政管理部、动设部等相关职能部门，组成联合小组，集中对集团上下的各项安全生产工作，进行了全面检查考核。以此，营造良好的安全生产氛围，增强全员的安全生产意识，提高各车间、部门开展安全生产工作等的执行质量。

    在这里，根据检查结果，本刊特别就各车间、部门的板报宣传制作情况，作一个简略汇总，并公示如下：

    黑板报宣传制作工作做得比较到位，值得表扬的车间、部门：制造二部装配车间、制造二部箱体车间、制造三部金工车间、制造三部装配车间、制造四部金工车间、制造四部标准件仓库、制造四部非标金工车间、制造四部箱体车间、制造五部机针车间、电机部嵌线车间、动设部等；

    黑板报宣传制作工作根本没有做及做得不到位，需要努力加油的车间、部门：制造一部装配车间、制造一部箱体车间、制造一部金工车间、制造二部金工车间、磨齿车间等。

    本刊小评议——

    做得好的，肯定有其闪光点；做得不好的，也肯定有其产生的不小病灶；根本没有做得，看来是需要好好反省一下了。尤其是，相对应车间、部门的领导！

    其实，虽然分为这个部门，那个车间，但同为国茂平台，我们要善于充分利用资源，积极向闪光点借鉴，主动向身边人学习。好的发扬风格，主动拉差的一把；差的谦逊好学，迎头赶上，大家互帮互助，齐心协力，那么我们的国茂，所有的问题将不会是问题。

    因此，对于那些做得不够好、根本就没有做的，以及没有黑板报或也不去重视的车间和部分一线部门，其实是可以很方便地走几步路过去，到制造三部等一些做得好的车间和部门，学习学习。既无须成本花费，又可以充分借鉴一下他们的创新做法，何乐而不为呢？当然，以此类推，不光是黑板报，还有其它方面的工作，我们也是可以这样去做的啊！

    事实上，只要我们有科学而为的浓浓意识，只要我们确实有负责国茂的责任心，凭借国茂现在强大的实力平台，我们还是有很好的现成资源可以充分利用，我们还是能够把我们的各项工作做到位，做出色的。关键是：我们在意识上，首先要有真正的“员工身、老板心”，然后，我们才能在行动中，才会自然做到担责任、能奉献、善学习、讲团结、敢想敢做敢争先。