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    领悟薪酬改革宗旨  迸发创业创新力量——“6．26”国茂薪酬项目建设（质量管理部、动设部）员工通气会概略。

    6月26日下午4点30分，在2号楼六楼会议室，根据薪酬项目建设流程计划和进程需要，国茂集团有序组织质量管理部、动设部全体人员，具体就薪酬项目相关内容、建设推进情况、评级考试安排和员工职业素养要求等，进行了专门的员工通气会议。生产、技术、行政副总，各制造部部长，相关条线负责人，质量管理部、动设部全体人员，各制造部所属质检人员，认真参加了本次会议。行政副总周华伟介绍项目建设并主持会议，总经理助理孔东华对这两个部门人员的薪酬评级考试作了部署安排，生产副总濮云飞为参会人员提出了跟进要求。

    在会上，对于为何要坚定实施这次国茂薪酬管理体系建设的宗旨意义，行政副总周华伟着重给大家解释指出，实施薪酬管理体系建设的目的，就是通过调整工资结构，在企业和员工期望之间找到平衡点，提高岗位激励，以实现大家双赢的和谐发展。为此，国茂将本着公平性、激励性、经济性、竞争性四大原则，有机地把固定收入和浮动收入结合起来，全新建立工资级档系统，全面构建科学的薪酬管理体系和绩效考核体系，从而，大程度体现岗位价值、个人技能；大程度体现个人业绩，激发员工积极性，紧密员工收入与企业整体效益，真正用价值评价来决定岗位及员工薪酬，充分展示国茂的二次创业发展战略和“人为本、家温暖”的特色企业文化。

    因此，这次薪酬改革，国茂会以岗位、能力和绩效作为付酬因素，重在结构调整，结合适当的总量调整，打破既有工资体系，突出重点激励对象，合理拉开薪酬差距，切实形成良好而有优势的国茂人才竞争力。

    在会上，总经理助理孔东华对质量管理部、动设部全体人员的薪酬技能等级考试测评作了简明部署安排。他强调指出，这次薪酬项目建设，专门聘请了专业顾问团队，是完全按照现代企业薪酬管理的建设要求，也是严格按照薪酬设计的科学流程来开展工作，其目的就是尽大努力，保证公平性、激励性、经济性和竞争性。当然，在严峻的外部形势下，任何的改革，不可能绝对的公平，也不可能一步到位、一蹶而就，但大方向是肯定的，不会改变的。

    对此，大家要正确理解，积极配合，并在7月份的技能等级考试测评（书面考试+操作考试）中，认真对待，发出各自的正能量。要知道，是金子总会发光的，是沙子也总是会漏底的。

    【7月7日上午，在立德装配车间，集团对质量管理部相关质检员，首次启动组织了现场操作考试，由此，正式拉开了国茂相关岗位员工技能等级的考试测评序幕；7月10日下午，在一号食堂，集团对质量管理部全体人员（各站点负责人、外协检验、装配检验、试车检验、成品检验、磨齿检验、计量室全体），以及各制造部检验人员，总共119人，组织实施了规范的闭卷书面考试；7月12日至13日，在机修车间，集团分别对动设部机修电修人员，有序进行了专项的岗位技能等级操作考试；7月14日上午，在3号楼四楼会议室，集团对动设部所有机修电修人员，组织进行了严格的的闭卷书面考试。】

    在会上，生产副总濮云飞为参会人员提出了针对性的工作跟进要求。他鲜明指出，这次薪酬改革，实际上是考评大家的工作技能和服务态度。当前，国茂的平台更新了，放大了，工作环境变好了，劳动强调也明显降低了，但是，这对大家的工作标准和综合素养，要求是越来越高了。此时，我们的责任心、服务态度、工作技能，有没有得到相应的提高，这是一个非常重要和紧迫的现实问题。事实上，国茂实施薪酬改革，目的就是倒逼大家，一定要有跟上国茂步伐的工作技能，一定要有与时俱进的服务态度，否则，不是国茂要淘汰你，而是国茂发展、时代步伐在淘汰你。

    为此，可以说，切实提高工作技能、服务态度，是我们从今天开始，就必须牢牢把握的两个方向。而且，更重要的是，时下，服务态度要大于工作技能。

    从会上据悉，除质量管理部、动设部全体人员的薪酬技能等级要进行考试测评外，其他岗位条线，诸如库管、统计、售后服务等等，也要坚持这样的改革宗旨。还有，与全员紧密相联的，国茂集团实施这次薪酬改革，只是步，接下来的动作，就是会在合理化建议、降本节能、技术革新、设备革新等方面，搭建平台，考评大家。

    另外，为配合薪酬改革及后续的管理升级，集团自6月16日起，把动力设备部机修、电修重新合并，隶属于生产部门管理，同时，把质量管理部重新归属于技术部门进行管理。

    本刊认为，坚持正确方向，就会到达胜利终点。客观而言，国茂的每一步升级改革，国茂的每一项管理创新，都是在竭诚地大限度拓展全员的个人价值实现和成长发展空间，其终目的还是希望国茂能够和谐发展成功，二次创业转型升级成功，百亿百年成功，“引领行业、主导未来”成功。

    领悟薪酬改革宗旨，迸发创业创新力量。只要路是对的，就不怕路有多远。身处国茂前所未有的大好平台，我们要抓住机遇，积极思考，深刻领悟，与时提升，务实行动。事实上，积极思考造就积极人生，消极思考造就消极人生；积极的人控制环境，消极的人受环境控制；积极的人寻找机会、把握机会，消极的人等待机会、错失机会。

    请抓住薪酬改革等国茂的一切变革创新机会吧！